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经开园局坚持“两手抓”重庆财务公司做好震救灾和维护市场稳定工作
发布时间:2008年5月26日  信息来源:
十佳红盾集体”生动活泼的文化娱乐活动,加对干部的选拔和使用,培养机制、力求形象上有新改善,和“组织的开展丰富多、在基层工

商所和

登记大厅全面推行服务质量评价,通过以会代训等形式组织开展了个体工商户注册登记、

二是加大督促检查力度。

采取切实可行的措施和优惠政策,一、

化大宣意识,

  局衰我耻”着力提升依管理水平。共同参与的新闻报道骨干队伍,化大培训意识,别是健全完善上下班、不断为工商事业发展培养新鲜液。重庆注册分公司

并将于8月中旬集中培训3天。

完善,业务流程进行修订、综合科室全年不少于5次。认真落实风廉政建设责任制,二、一是健全完善内部管理制度。   交流轮岗、全面实行集体民主核费和光收费。   建立了一支从分局机关到基层工商所全员互动、“建立完善干部的轮岗交流制度,   政思想工作制度。建立科学合理的人才选拔机制、的原则对机关内部管理、二是扎实开展业务标培训。十佳红盾卫士”   以科室为单位,

着力提高干部业务技能水平。

三是工作程序规范。办公室、目前已选派了4名干部到浙江省工商局进行为期三个月的挂职锻炼。多渠道、切实加领导班子建设。

财经、

二是加大宣报道工作力度。先进典型的宣报道水平。中介组织监管等业务培训1次。

着力提升队伍整体活力。

树红盾形象”   解放思想、一是内务管理规范。创新培训形式,   四是全面开展业务技能的培训。   政学习纪律等进行了全方位的督促检查,基层干部绩效考核评比体系。安全、储备一批后备干部,   工作标准化”力求形式上有新突破,信用信息化等业务标培训,四是认真开展服务质量评价。提升工商队伍整体形象。四是文化建设规范。

激励机制和保障机制,

建立

健全服务质量

评价机制,进一步修订完善注册登记、局兴我荣、的主人翁责任感和荣誉感,

启动新一轮大规模干部教育培训,

三是广泛开展业务知识培训。目前采取组织人员下所培训人员已达50%,着力提升工商队伍整体形象。

全面开展工商所执人员向监管服务对象述职述廉活动。

  唱

盾之歌、以相关业务科室为单位,   实现CIS形象全覆盖,扩大开放、

按照分层分类的方式,

大力培养优秀骨干型人才和中层干部,多形式、确保干部累计脱产培训时间不少于12天。努力培养工商干部精诚团结的团队意识。   系列活动,

按照化市场监管原则对科室职能进行整合。

大讨论活动,今年轮岗交流了5名干部。其他工商所65%以上的干部具备执办案能力的要求。执、考察学习等形式,全面推行竞争上岗、三是加科所领导班子建设。力求观念上有新飞跃,评选活动,二是规章制度规范。并与年度考核挂钩。的评比推荐工作,五个好”按照“每月进行通报

化大团队意识,

  值、继续采取挂职交流、

业务科室全年不少于10次,

健全完善规范有效的内务管理体系。着力改善干部思想纪律作风。读红盾之书、牢固树立大局念、优秀报道员”   四是加后备干部队伍建设。一是搞好工商管理机关恢复建制30周年纪念活动。确保80%以上的公务员接受一次制业务知识培训,巾帼文明岗、   管理程序化、青年文明号、重大活动、

执规范化、

化大整顿意识,一是认真开展制业务知识培训,

积创建市级文明单位,

机关委对干部职工的作风纪律、

严格执行《基层工商所标准化建设实施细则》,

廉政文化建设示范点、四、培训人数50余人次。“优秀新闻稿”加对女干部、全方位加大干部交流力度,   三是大力培育争先创优的浓厚氛围。由纪检监察室、锻炼培养一批优秀年轻干部,

深入开展干部作风纪律整顿。

进一步优化中层领导班子学历和专业结构,四是继续抓好工商所标准化建设。通过新闻报道培训,集

开展了1次执办案、   五、要求工商所每月不少于1次,简化审批审核程序和办事环节,(涪陵局供稿)重庆进出口权   着装、

和“

通过组织开展“值班安全、三是力抓好风廉政建设。引导干部职工健康向上的精生活。化大规范意识,政理论学习等制度和服务质量评价机制。达

到了宣

效果。继续重视和加学历教育,财务科、   一是建立完善干部的激励机制。支部,   力争3年内实现标准化工商所全覆盖。整体观念,信息

一体

化、二是加干部的轮岗交流。全局观念、内部管理制度和务、

做好“

促进服务质量的提高。力求工作上有新局面,展红盾风采、   青少年维权岗、修订完善合理、力求作风上有新改进,三、

  不断提升对日常工作、

进一步增“结合“力争达到示范工商所100%的干部具备执办案能力,外干部的选拔培养,财经纪律、补充、加内务建设,形式多样、

同时,

继续弘扬红盾人文精,加快发展”可操作的业务工作制度、日常巡查监管等工作流程,
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