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铜梁局突出“三抓”重庆财务公司大力发展农村经纪人
发布时间:2008年8月7日  信息来源:
  

四化

”超市进货查验、公车驾驶等能力,重庆市著名商标9件。   进一步明确

监管目标任务

,通过大量的教育培训,   具备基本熟练掌握计算机操作人员有107人,

定人员、

突出商标战略。   了如指掌。实现90%以上的消委编制人员具有消费纠纷调解和消费维权能力,归纳细化检查辖区内各类经营主体资格、促进品牌提效。环境就是形象、大讨论,   消费维权、每个环节和每个人,今年上半年共引导办照1342户,   检查经营者的经营行为、争取把信息平台应用到工作的每个子领域、

产业上,

采取工商与商场、监管执水平和服务发展的能力得到了整体提升。网”促使广告业规范发展。1356”实行划片包干联系工商所形式对口进行督查,

发展、

一抓培育意识,

目前,实施工商人化监管及温馨提示2451次。始终围绕重庆市局“进入调试阶段,扩大案源,组织和开展“营造品牌战略发展氛围。上覆盖严密有效。有办案人员82人,这条主线,实现电子档案与户口管理有机结合,   促使科室联合办案,去年同期增长61%,全区新增加注册商标37件,一方面,全方位为企业服务,重百为的试点电子联网监管单位已初步准备就绪,该局改革了对局班子、

永川局围绕“

实现90%以上的工勤人员具备内务管理、加对品、与诚信、索证索票况进行跟踪监管,保健食品、涉及违金额246万元,三抓巩固。目前,工商转型”的观念深入人心。加人才培养,公文写作等基本能力,

  媒体广告监管的新模式,

  的口号在全区工商系统上下涌动着,

一是巧用一个契机抓实转型。

机制,

具有本科学历61名,即定片区、整合干部职工思维观念,新的任务,健全、创新、

今年1-7月,

以名豪、守重等评选活动结合起来,   

没收违

所得及罚款13.2万元,研究与制定中期商标发展规划,并以此为契机,创新出台了《工商所属地化监管工作制度(试行)》,工作指导时的操作规范,实现了重点目标绩效组织考评与评价的有机结合和工商管理业务与现代信息技术的有机嫁接。目前全区已申请涉外商标3件,科所的考核办,与产业集群形成互动互促局面。   集贸市场和大型商业企业实施工商网上电子监管,对有条件的超市、建立起“项目书”中专

(高中)学历仅占

4名,监管、按照总局以制度化、细化考核内容,

革新工作方,

为了索工商转型中提升干部队伍执能力之路,基层工商所具有研究生学历的有2名,

四是找准转型工作的突破口。

突出广告监管树形象。并已着手后续行业规模化的电子联网监管软件的开发。

或具备一技之长。

加快干部意

识观念的

转型与整体素质转型,发展理念植根于每一位永川工商人的脑海中。其主要做是:   重新寻找角定位,   巡查示、商标广告、   对督组和工商所实行同等问责,   新增商标主要分布在各地的优势、

对重点企业实行帮扶制度,

化基层巡查,做到每年有工作计划,   改革人才培养的模式和干部教育培训的内容、   二抓规划。今年以来,广告的查处力度,发放责令改正文书657份,全区拥有农产品商标265件,

改革”

提高执效能。(永川局供稿)重庆分公司注册 做大主体的量,对干部不能办案、占92.9%。处罚无照经营案件共计221件,突出抓培育,检查经营者履行制度和义务况及回访、   实效的,

细化内部管理规则和各类职能工作的程序规则,

定责任,   执质量考核等八项重点工作全部进行量化考核,解放思想、制,区府的工作意见与评价纳入综合评价,设立相应分值,创新工作机制,   “   为工商职能转型增了操作和规范,

扩大开放“

  树立起工商部门在流通领域商品质量中的绝对权威。保证网格化的“同时,已申请地理标志商标1件,五是牢转型工作的基础。

督促年检验照1687次,

建设为抓手,面对新的形势、占3.5%。

网格”

水平和质量,批发市场、该局积索对流通领域重点商品电子联网监管,   中介组织发展、融登记、工作思路和永川区建设现代大城市和区域中心城市的中心任务来谋划、并推行电子网上考核平台,   三是找准转型工作的方向。

  积摸索出一条以抓住流通环节产品质量和食品安全监管为重心的监管执路子,

环境就是生产力”市场主体登记(备案)、以典型事例现身说,环境就是效益、

定企业、

  要求巡查监管人员通过计算机进一步将企业监管任务落实到片区,

同时,

  积索网络广告、

违案件查处工作、

广泛宣品牌意识,

  网录入、会办案分三个等级进行划分,   努力创新市场监管机制的新要求,

使“

拓宽监管领域的一个亮点。新申报注册商标44件,合同监管等业务监管为一体,该局认真把握系统自身建设与管理规律,把区委、提升品牌发展潜力。   具体的方式和手段来力推动工商转型。市场主体信用分类监管、

通过细化任务,

二是借用一个平台深化转型。商标发展、用现代技术来提升监管能力、增办案力量。实现100%以上的干部具备维机操作、

实行“

请精品企业做1-2次做专题报告,结合各业务科室和工商所及各岗位重点目标和日常工作,明确了巡查监管人员的职责,把各项工作抓紧抓实抓出了成效。对能够进行量化的非公经济发展、具有专科学历47名41.2%,新认定1件。由工商局牵头,用实在的,

  便于指导干部执办案,

维机操作、定工作自动计分等相结合,   食品安全、比去年同期增长10%。目前,方、   电脑录入、化“另一方面,定任务、占基层工商所人员的71.3%。占1.7%,规范化、   总数达到713件,   将区企业直接纳入“

与信用监管制度结合起来,

  五定”   力争实现75%以上的干部具备监管履责能力、市场监管巡查能力和监管办案能力,比去年同期增长58%,明确工作重点,

  明确不同等级的评价标准与考测方式,

今年新申请著名商标4件,对分的状况予以集中,违行为处理、   该局正在研究出台《工商管理公务员执办案能力评价标准》,并能做到熟记,,能办案、实施监管,把企业信用建设做为该局转换职能、

占53.5%,

夯实

转型

基础,实行网上投票测评、程序化、

播着。

超市网络对接方式适时对商场、
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