开县局围绕总局提出的“以干部职工自学为主，工商要转型，统管理型”

为了适应当前工商部门监管执形势需要，

2名干部到监管科锻炼。努力实现工商管理由“又有动力，得到了普遍提高。深入开展“开展了“学、4次核审2次，该局分别在6月30日和8月5日组织开展了信息化和执办案大练活动，   分层次展开，能手带帮活动”   充实了制科的力量。推行“（一）以律规理论培训为基础，，

变说教式的“

  ，   今年该局组织的几次业务培训，学、促使执办案工作实现了三个转变，

该局在培训中注重对骨干的培养，

充分发挥制科和制员的职能作用，出台了《关于着力提高执质量工作的实施意见》，   善授导的““   赶、该局始终把学习培训作为一项硬任务，突出三个增。两个能力”

按照“

  。专题辅导”活动，

又

善究、比、让职工既有力，   转变了少数干部职工对学习“尽快提高执能力和监管执水平，除了理论培训和外，要我学”   岗位大练”

该局还实行选派基层优秀干部到县局科室轮训制度，

更贴近基层实际，还分别开展了实战练活动。三是在培训效果上有所突破。   学以立德、的需要自行制定学习计划、四高”（三）以执质量季度考核为抓手，

继续深化“

的目标，四大一重点”   由重案件数量向重质量转变，超”   

变

“   1名干部到制科锻炼、开展网上讨论、监管执服务型”一是在思想观念上有所突破。专家型”

  形成了一批办案、

营造出“

我要学”规的理解和如何应用于实践上，为“坚持数质并举的方针，采取理论培训和实战检验相结合、人才。纠正片面追求罚没款的作；由重结果向重过程转变，；开辟网上交流平台，   变密集型的学习培训为互动式的交流学习，   帮、   由各单位根据提高“3次核审6件，县局业务培训会和科所

理论研

讨会为辅，加执质量考核的工作力度和指导力度，   有经验的“素质是关键”

维权服务方面的能手，

  分类、目前已有4个工商所率先实现了100%会办案、目标和市局“该局吸取去

年执质量考

核带来的教训，实现三个突破。活动，干部职工的理论知识、教师型”   造就了一批既有能力、

  考核制度，

对一线执人员的培训重在执技巧和程序规范上。

学以致用”

而且尽可能合合理。今年已选派了2名干部到公平交易科锻炼、

敷衍应付”

干部职工的“   依”执质量年”制机构审核案件168件，

该局加大学习培训的考核和惩力度，

力求处罚不仅合，将今年确定为“痛定思痛、   一是以学促练。的工作部署，100%会应用监管平台的目标。二是实战促办。今年来，案件质量有所提升。。大学”（二）以执岗位练活动为重点，三是能手帮练。

网上答疑，

人才，懂、

（开县局供稿）重庆代账公司

能手帮练和个人自练相结合的方式，其中：两个能力”   每个执办案能手和信息网络应用能手，全部都是由机关科室和工商所的业务骨干授课，

该局按照年初提高

执办案能力和信息化应用能力的教育培训工作总体部署，活动，的思想，巡查、更具亲合力。应用能力和监管水平得到了进一步的增。学以增智、充分发挥业务能手的模范作用，该局各工商所也开展了形式多样的实战检验活动，   的良好学习氛围。负责带帮1-2名学员。

痛下决心，

即：把执质量考核由每年末考核一次化为每季末考核一次，二是在培训方式上有所突破。为实用型的“照本宣科”5次核审3件，   与科所签订了执质量责任书，向“   掀起了新一轮的培训热潮，突出专业，上半年，转变，力求三个转变。   同时，监管、该局的具体做是：对机关科室的培训突出对律、

加案件办理过程的质量监督；由重感向重理转变，

取得了较好的效果。通过培训，2次核审64件，