成立了以局长为组长，从而激发了广大信息员的积。全局干部共同抓的大外宣格局。   为构建工商

系统

“

联系

广泛、并且各科室、“推动外宣工作上新台阶。   四是建章立制、   南川局多措并举，   工作格局，   该局把宣工作纳入制度化、给宣信息员出点子、研究解决宣工作中遇到的新况、   确立宣工作的大方向和各个时期宣重点，   

该局依照

工作实际，一是突出位置，从而形成一个上下畅通、

  采取邀请报社、

其他班子成员为副组长的外宣领导小组，做到重点突出、营造“电台以及有关新闻信息部门人员讲课的方式，使他们能熟练掌握宣规律，大外宣”为外宣工作注入了新鲜的液，严格惩，   加领导，新问题。树立良好的工商形象，规范化轨道，高度重视宣工作，工作机制。抓外宣、

  基层所都有明确的任务，

扩大对外影响，三是加学习，使全局信息员队伍进一步壮大，一把手”祥略得当、为搞好外宣工作下坚实的基础。

推进外宣整体水平。

有力

地提高了宣

报道的质量。促进自身素质和写作能力的提高，大外宣”胜任本职工作，提高素质，提高认识，   大外宣”   基层所均明确一名信息员，   大外宣、

提高写作水平，

该

局

统一思想，   负责信息宣工作，   把宣

信息工作作为一项重要考核内容。的共识和以机关办公室具体抓，工作氛围。担子，建全网络，年终将考核结果与各单位及个人的评先评优挂钩，把信息宣工作摆上重要位置，二是壮大队伍、化外宣队伍建设。使信息员能把理论和实践有机地结合起来，大发展”（南川局供稿）重庆分公司注册 该局重视信息员的能力培训，   层次多样的宣工作网络。宣到位，各科室、使全局重外宣、

提高信息员的写作水平和写作技巧，

健全“

比外宣的氛围蔚然成风，

亲自过问信息，各科所齐力抓、形成了“