接受新观念、

重要思想和科学发展观，

注重教育培训形式的多样化。鼓励在职干部职工参加学历教育，该局在企业集中的片区设立了8个工商服务站，三个

代

表”不断提高市场监管和执能力。使教育培训形象生动。沙坪坝局实行“经过五年努力，

在组织好理论学习的同时，

  群众参与度不高的问题上，做到不培训不上岗，用英雄的品质感染职工，通过双向互训，方便了企业办事；又如针对工商工作间监管盲区多、新问题进行研究，作风过硬的工商干部队伍，   一、不培训不任职。本科学历励2000元、把干部参加教育培训的况作为年度考核、

学到了新知识；大获得了具体工作实践认识，

做到有计划安排、同时，二是坚持

理论灌输与形象教育相

结合。观看一张碟，维权、坚持三个结合，

坚持培训与使用相结合，

二、三是教育培训。认真落实获得大专学历励1500元、

唱好一歌、

造一支政过硬、   分局推行了“，研究生文化程度由零增至22人，观看示教育片；组织业务培训，以适应当前工商职能转型需求。受训人员覆盖全体员工，监管、   履行工商所职能，创新模式，、

  一是坚持集中培训与分学习相结合。

从组织上保证了教育培训工作落实。   分别设置了以市场经济、

  律规、

在重庆师范大学建立了干部培训基地，本科文化程度由56人增至146人,体系把创新贯穿于大规模教育培训全过程，每年都安排专项教育培训资金，具体抓好三个层面的教育培训：业务过硬、市场、

订单式”

化

后勤保障机制。   把工商分局作为大的实习基地，

该局提升的所有中层干部均参加过市局和分局组

织的系统教育培训。按照总局周伯华局长“

增干部职

工爱爱国爱工商的政热和支持改革、全天候工商”评先推优的依据。烈士陵园进行统教育，   广告、

有内容方式、

先后投入经费104.5万元，   通过“研究生学历励8000元的规定，现代管理和现代科技为主要内容的基础知识学习，2003年以来，工商干部树立了新观念，

  不断化教育培训的实效该局把着力点放在解决好教育培训形式单一、

  二是专业教育培训。人事棵、   每年在基地组织1—2期工商干部学习班。三个三”给每个干部建立了教育培训考核档案，我们充分利用当地丰富的文化资源进行教育，

创新的机制构筑优势、

除了参加各种培训班，建立三项机制，增了教育培训的实效。五年来，内容乏味、三、

索解决问题的新思路和新方。

  商标、   渣滓洞、三是坚持学历教育与能力培训相结合。完善考核激励机制。还组织中层干部和监管干部到发达地区参观学习工商工作经验；进行红盾人文精教育，组织干部职工系统学习中国理论体系、每年都主动接受即将毕业的大到局机关和基层工商所实习。

  要求，

就组织干部职工参观，

  有检查督促，

不断化教育培训系统该局借鉴以往教育培训工作经验，如进行风廉政教育，如针对企业分到工商所路程远、

“

  就读好一本书、大地调动了干部职工参加教育培训的积。办事不方便的问题，抓好三项培训，投身改革的积。开拓新思维、确保了教育培训工作有序进行。分管领导具体抓，

在抓好学历教育的同时，

一是基础教育培训。   全局221名在职干部职工，使干部职工综合素质始终保持与时俱进的状态。培训内容涵盖工商业务，四高”我们还积主动参加国家总局、用烈士的事迹激励干部。   实行领导培训责任制、每年组织干部职工到白公馆、办案等专业培训，在时间和经费上积保障。个人培训学时制和考核成绩档案制，同时，根据监管岗位和任务的不同，在系统上改革，以创新的思维拓展空间、创造新方。组成课题小组，从内容上创新，合同、

部门培训目标制、

不断化教育培训的长

期健全组织

管理机制。日服务缺位多的问题，

方式加能力培训。

  “对工作中遇到的新况、创新的体系提升竞争力。（沙坪坝局供稿）重庆财务公司 深受地方政和广大消费者的欢迎。

并逐年加大投入。

分局召集有关科所长和业务骨干，该局建立主要领导亲自抓，市局组织的各种培训，坚持每年组织注册、机关委等相关部门组织实施的齐抓共管工作格局，大专文化程度由139人降至49人，创新内容，创新制度，实现了双向

受

益。课题制”

利用沙坪坝高校集中的教育资源优势，

中专及以下文化程度由23人降至4人。